绩效考核操作

入口：绩效考核 → 待评分；模板内容变更由“待审批”处理。人员是否有评分任务由模板绑定、考核月份、审核分配和阶段决定，管理员待评分为空不表示全公司没有考核。

操作流程

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flowchart TD
  A[员工填写自评与允许的附件] --> B[校验并提交自评]
  B --> C[审核人填写完成结果与评分后提交]
  C -->|本阶段任务全部完成| D[复核人打分并提交]
  C -->|驳回，填写原因| A
  D -->|本阶段任务全部完成| E[总经理最终审批]
  D -->|驳回，填写原因| C
  E -->|审批通过| F[历史核对分数与记录]
  E -->|驳回| G{按提示的退回阶段}
  G -->|审核人| C
  G -->|复核人| D

保存评分保留当前草稿，提交会保存本次有效录入并推进任务；填写完成后可直接提交，不必先单独保存评分。同一阶段有多名评分人时，需要该阶段任务全部完成才能继续；实际是否有审核、复核或最终审批阶段，以当前模板和任务进度为准。

各角色的操作顺序

身份	阶段及操作
员工	在“待评分”核对姓名、模板、岗位、部门、周期和截止时间，点“开始评分”；退回任务用“重新填报”。填写员工自评和允许上传的附件；完成结果在审核阶段填写，自评时不按该列寻找输入入口。
审核人	在分配给自己的任务中填写完成结果和审核列；保存评分后提交，需退回时填写原因并驳回。
复核人	处理复核阶段对应字段和任务；同一张表可能由多人分别处理。
最终审批人	在待总经理审批阶段，有待办任务时提供“审批通过”“驳回”。
管理员／绩效管理人员	在配置与历史中查看绑定、模板、进度、评分记录、打印和作废；查看界面不能替代员工提交。

待评分页

绩效考核 → 待评分。卡片显示模板名称／编码、岗位、部门、考核周期、被考核人、阶段、截止时间及重填次数。点击卡片或“开始评分”进入任务，退回补正使用“重新填报”；键盘聚焦卡片时可按回车或空格进入。只处理分配给自己的任务。

当前管理员未显示任务卡片，这不表示其他员工没有考核，也不能替代员工、审核人、复核人的评分界面截图。应核对模板绑定、月份、任务分配、阶段及加载提示；有任务后再打开对应评分页。

考核评分页

待评分→开始评分／重新填报。按阶段填写完成结果、自评分或审核／复核分数，上传附件、下载或删除本行附件；保存评分保留草稿，提交进入下一阶段，审批通过／驳回按角色与阶段提供，刷新重读，返回退出。

页面按钮：返回、刷新、保存评分、驳回、提交、审批通过、下载、删除。

菜单／选项：权重、考核维度、考核指标、分值、考核标准（评分说明）、数据来源 / 计算方式、完成结果、员工自评、审核人、复核人、附件。

评分页全部主要按钮

按钮或区域	用途
返回、刷新	返回前序页面、重新读取当前记录；未保存内容先处理。
保存评分	保存当前可编辑列；完成结果和审核／复核分数可暂不填齐，但已有完成结果仍需通过数值校验。保存不推进阶段。
提交	校验当前录入、必填项并显示提交确认；确认后保存并进入后续阶段，取消留在当前表。可以直接提交本次录入。
审批通过、驳回	仅在当前阶段和任务允许时显示，核对原因与结果。
完成结果、员工自评、审核人、复核人列	只填写当前开放字段；按指标、分值、权重、评分说明、数据来源和计算方式核对。
附件上传、下载、删除	模板启用附件且处于待自评时才可上传或删除；每行一个，上传或清除后仍需保存评分／提交生效。下载查看已有附件。

完成结果与评分校验

员工自评阶段编辑自评列；完成结果属于审核阶段，复核阶段编辑对应复核列。每行可能处于不同任务进度，以该行实际开放字段为准。历史表中的完成结果已存在，不代表员工能在自评阶段修改该值。

按每行评分方式填写，不把“完成结果”和“评分”当作同一列：

评分方式／场景	录入及核对
多人订单数自动求和	每位审核人录入自己的非负整数订单数；汇总列只读，不手填合计。
多人满意度自动平均	每位审核人录入自己的非负数结果；系统汇总，界面支持两位小数，不手填平均值。
单人百分比人工评分	完成百分比填写非负数，界面支持两位小数；对应分数按模板当前开放列填写。
单人绩效分及历史兼容方式	按该行字段、单位和评分标准录入，不把其他行的数值范围套用过来。
单、分、百分号	输入数字即可，单位由对应字段显示；订单数与百分比不能混用。

审核、复核阶段提交时，当前可编辑的完成结果不能为空；本阶段应填分数也需填齐。多人自动汇总行不要求人工填写只读审核汇总分。保存评分可先留未完成项，但错误的数值仍会阻止保存；不能把保存成功当成已经满足提交条件。

多人结果在相应阶段可显示已提交人员的分项；“暂无已提交结果”或“待汇总”不等于实际为零。提交前核对当前人员和阶段，确认提示会说明下一阶段；未配置复核人时，审核提交可直接进入总经理审批。

每行附件的维护

模板开启附件后，只有待自评阶段能上传／删除，每个考核项限一个附件，支持PDF、JPG／JPEG、PNG、Word及Excel格式。已有附件时先核对行名和文件名；需要替换时先删除当前项，再选择新文件。

上传成功只将附件带入当前评分草稿，还须保存评分或提交后生效。“删除”直接清空该行当前附件关联，不另弹删除确认；误删且尚未保存时，不要继续保存或提交，可重新加载已保存记录并核对，但刷新也会丢弃其他未保存录入。此操作不能当作对象存储文件已永久删除。

本轮未取得可编辑评分任务，也未上传、删除或下载考核附件；上述规则按当前任务页面的条件核对，不能用空待评分页代替附件或评分窗口实测。

历史查看、进度和打印

配置 → 历史绩效考核，按模板、月份、状态“查询”；“重置”恢复条件，“刷新”读取结果。行右键提供：

• 查看：打开表格详情，核对员工、周期、状态、总分和每项内容。
• 进度：查看员工自评、审核人、复核人各阶段是否完成。
• 评分记录：按阶段、状态、评分人、考核项筛选；重置过滤，切换汇总或明细视图，核对每人的录入值、提交时间和实际得分。
• 打印：生成当前考核表预览，先核对员工和月份。
• 作废：仅管理员、总经理或绩效管理员可作废待自评记录；确认后不能再评分，不用于修正某一评分数字。

考核记录查看

入口：考核历史→查看。

阅读考核表及各阶段结果，打印打开当前表打印流程；评分记录进入独立明细抽屉，关闭返回历史列表。

窗口按钮：打印、评分记录。

评分记录明细

入口：考核查看→评分记录。

按阶段、状态、评分人、考核项与视图筛选，重置恢复条件；核对各次提交与退回记录，关闭返回考核表。该表不能直接改分。

窗口字段：阶段、状态、评分人、考核项、视图。

窗口按钮：重置。

考核流程进度

入口：考核历史→进度。

查看当前阶段、评分人、任务状态、提交时间和流转记录；关闭返回。作废只对管理员、总经理或绩效管理角色在待自评阶段开放。

待审批

当前管理员页面显示待审批0，未打开变更申请或执行通过／驳回；这张空列表不代表总经理独立账号已完成审批验证。

进入“待审批”，总经理打开模板内容修改申请，核对考核项、原内容、新内容及申请说明。“审批通过”可填写最多500字意见，通过后变更内容写入模板；“驳回”必填最多500字原因。“返回”“返回列表”“刷新”“查看”用于导航和复核。员工考核表的最终审批在相应评分任务页面完成，不能与模板变更审批混用。

当前已核对管理员的历史查看与现有演示状态，未替真实员工评分或提交考核。独立角色评分页面还需要相应演示账号完成登录。

模板内容待审批页

绩效考核→待审批。这里是总经理审批模板内容变更的页面：查看模板原内容、新内容与申请说明，审批通过使变更写入模板，驳回填写原因退回申请，刷新重读，返回／返回列表结束查看。与员工考核表评分页中的总经理审批分开。

页面按钮：返回、审批通过、驳回、刷新、返回列表、查看。